1 、 采购员完成采购任务，货到厂时应及时通知品质部检验员到仓库办理入库手续，其程序具体规定如下： 　　1 )、认真填写《检验通知单》，一式三联，并签署。 　　2 )、供货单位发票(符合国家税务规定)。 　　3 )、发货明细表。 　　4 )、质保书。 　　5 )进口物资应附码头提单、装箱单、合同、发票四证齐全。 　　6 )、使用说明书。 　　7 )、公司领导批准的采购计划。 　　2 、 保管员判明实属本库保管物资后，应对货物及凭证认真检查所收物资名称、规格、数量、质量，当证件完全符合后，按公司物资检验制度规定提请品质部(及有关技术部门)进行质检，暂不验收，存放在待验区。 　　3 、 技术质检应根据分管物资的特性，按不同规定办理。 　　4 、 设备、备件质检由装备部发展部、品质部共同开箱检验，签证合格后由工程装备部统一管理。 　　5 、 钢材由品质部检验签证合格后，方可入库。 　　6 、 化工原材料由品质部会同技术部检验签字后，方可入库。 　　7 、 对国外进口物资验收，应严格强调及时、全面、严格、慎重，遇有违反合同规定或质量问题，要在索赔期内按规定进行交涉处理。 　　8 、 入库物资验收合格无误后，由保管员签署、仓库主管复核签署才有效。 　　9 、 办妥后的入库单由保管员、采购员、财务部各存一联记帐。 　　10 、 物资验收后一段时间内若发现问题，保管员应立即通知采购员与供货单位交涉，办理退货，由采购员负责追加经济损失。 　　11 、 如货已到，无论发票到或未到，均办理正式入库单，一式四联。 　　12 、 通过全数的方式逐件进行数字验收，按实有数量验收，按重量计算的物资，应通过过磅员签发的磅单为准(空、重车分别过磅)按长度或 M 3 计量的物资应丈量或量方。 　　13 、 下列情况应严格把关，不准验收： 　　1 )、无公司领导批准采购的。 　　2 )、与合同订货单计划不符的。 　　3 )、违反公司规定，采购员工作标准，没按规定进货渠道采购的。 　　4 )、质量不合格的。 　　14 、公司自制的器具、配件的入库由制造部门填写入库单，检验员检验合格后方可入库。 　　15 、待验收物资，不合格物资，保管员应妥善保管，并督促抓紧处理，手续应健全。 　　16 、物资因生产急需或其他原因不便入库，而直接送到现场，保管员要亲自赴现场办理入库和发料手续。 　　仓库物资入库程序如下： 　　物资到库 业务员填写入库单、检验单，并通知检验员 仓库保管员根据入库单、采购计划清点数量，查看规格型号 检验员检验 保管员签字 仓库主管审核 办理入库 退回供应部 　　二、物资保管与保养 　　1 、根据不同类别、形状、特点、用途分库分区;保管要做到“三清”，“二齐”，“四号定位”摆放。 　　三清：材料清、数量清、规格清 　　二齐：摆放整齐、库容整齐 　　四号定位：按区、按排、按架、按位定位 　　2 、 保管物资应做到“十不”，即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按物资保管技术要求，适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装，存放不当应及时改进。 本文地址：[仓库,入库,管理制度,采购员,完成]仓库出入库管理制度http:/www.606212.com/a/7605.html

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