基于供应链视角的企业物流管理体系的优化设计 摘要：近些年来，我国经济的快速发展使企业对物流管理工作越来越关注，如何提高物流管理水平来适应全球经济一体化发展趋势已经成为企业面临的难题，将供应链理念引入到企业物流管理工作当中来优化与完善物流管理体系，能够极大程度的提高企业物流管理水平。鉴于此，本文通过对传统的企业物流管理所存在的问题进行总结与探讨，来探寻优化与完善企业物流管理体系的相关策略，并基于供应链视角对企业物流管理体系的优化设计进行深入的分析。　　关键词：供应链一体化；物流管理体系；优化设计；服务意识　　文章编号：1004-7026（2018）01-0095-01中国图书分类号：F253.7文献标志码：A　　1供应链视角下的企业物流管理体系特点　　1.1市场反应性特点　　在市场需求产生变化的同时，企业应对这种变化趋势进行快速反应，这样才能使企业更快的做出决策来适应这种变化趋势，而这就需要企业对市场的反映情况来对自身生产、采购等各个环节进行调整，这样才能为企业的发展创造一个良好的条件。而在供应链视角下，企业只有对供应链中的各个环节进行调整，才能使物流的流通速度得到提高，并能在市场竞争环境中对市场需求变化进行快速反应，这样不仅能够避免企业在进行物流配送时的资源浪费现象，还能使企业的生产成本得到降低，进而使企业的物流管理水平得到显著提高。　　1.2技术性特点　　在传统的企业物流管理中，信息的推广与普及程度并不深入与广泛，再加上企業对于物流管理的不够重视，这也使企业在对数据进行处理时效率效低，而且极易产生数据误差，这也使企业中各个部门的信息得不到及时的反馈，从而影响了企业的物流水平提高。而在供应链视角下，信息技术的发展使上述问题得到了很好的解决，这也使企业在供应链的链接中变得更加完善、精确与及时，使企业的内部信息反馈变得更加快速高效，从而极大程度的降低了企业在供应链中的运营成本，使企业的供应链效率得到了显著提高，而这一目标的实现也需要企业对信息技术进行更加高效的掌握，由此可见，在供应链视角下，企业在物流管理中具备明显的信息技术性特点。　　1.3服务性特点　　在供应链视角下，全球经济一体化的快速发展使供应链的一体化进程得到显著加快，而企业在这种发展形式下，使企业能够通过物流职能来实现资源的整合利用，进而使企业的物流成本降低，提高了企业的物流服务水平。特别是物流服务商的诞生，使其能够对物流供应链进行协调，这在很大程度上提高了企业的物流管理水平，使企业与消费者间的矛盾有效减少，也使企业的物流服务质量显著提高，服务优势更加明显，有效满足了不同群体的需求。　　2基于供应链视角的企业物流管理体系的优化设计　　2.1供应链一体化物流服务意识的优化　　在供应链视角下，企业要想优化物流管理体系，就必须将供应链引入到物流管理体系当中，优化自身服务意识，使企业从传统的物流服务意识转变为供应链一体化的物流服务意识，通过供应链一体化物流服务意识的树立，能够使信息共享进一步加快，使企业的物流管理体系服务范围得到进一步拓展，同时还能使企业对市场服务变化进行快速适应与调整。由此可见，优化企业的物流服务意识，使企业能够与供应链达成战略伙伴关系具有重要的意义。　　2.2利用供应链整合资源、简化程序、重视客户关系管理　　供应链视角下，企业要想对自身的物流管理体系进行优化，引入供应链理念来对物流体系中的各种资源进行整合，同时将原本较为分散的分工结构进行整合简化，使不必要的程序得以简化，以此提高企业的物流管理水平。　　2.3建立供应链一体化物流管理库存模式　　在企业物流管理体系优化设计中，建立供应链一体化库存管理模式是十分重要的，在以往的企业物流库存管理模式中，通常会设立多个库存中心，而这就使企业的资源被分散，这种也使企业对资源的管理难度加大。而以企业为中心建立供应链一体化物流管理联合式库存模式，能够使资源更加集中，便于企业进行管理，同时还能节省存储成本，实现风险的共同分担，企业能够随时根据市场变化趋势来对生产计划进行调整，从而显著增强了企业的市场竞争力。　　作者：丁卉 参考文献：　　[1]占维.供应链一体化下的企业物流管理[J].商场现代化，2014，（17）：61.　　[2]孙家庆，唐丽敏，孙倩雯.基于“四流合一”的LPG企业物流管理体系研究[J].物流技术，2014，33（05）：413-415. 本文地址：基于供应链视角的企业http:/www.606212.com/a/5700.html

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