煤炭物流发展中存在问题及改进途径 煤炭物流发展中存在问题及改进途径 　　【摘要】 在我国煤炭物流的管理过程中存在着很多的漏洞，如管理方法不正确，管理系统不完善、信息化程度不高和人才匮乏等问题。基于此本文对煤炭物流发展中存在的问题和改进方法进行探讨。　 标签： 　　【摘要】 在我国煤炭物流的管理过程中存在着很多的漏洞，如管理方法不正确，管理系统不完善、信息化程度不高和人才匮乏等问题。基于此本文对煤炭物流发展中存在的问题和改进方法进行探讨。 　　【关键词】煤炭物流 发展 问题 改进途径 　　煤炭资源是我国居民生活的主要能量来源，每天都会有非常大的使用量。为了保证煤炭的供求稳定，就需要保持一个较好的物流运输环境。但是在实际物流管理中，煤炭的采购、使用、供求方面都有很多的漏洞。 　　1当前煤炭公司的物流特点 　　煤炭资源数量多、规模大、物资品种多、分布范围广是当前国内煤矿资源的实际情况，这也导致了煤炭物流在开展过程中，会有很多的问题发生。因为煤矿物流的物流系统主要是由供求、生产、销售、回收、废弃组成的，所以煤炭物流工作才开展的过程中主要有以下特征，具体为：(1)煤矿物流的繁杂性。煤炭物流的形式和地点是在经常变化着的。材料流、水流、风流、人流、煤炭流是常见的几类煤矿物流形态。各个物流形态既各自对立又相互联系(。2)物流运输路线复杂。由于不同地方的煤炭需求水平，煤矿产地也各部相同，导致煤炭在运输过程比较复杂。在实际的煤炭运输中，通常要使用不同的运输工具和方法来进行运输。(3)供应物流的重要性。煤炭在生产过程中，所需材料的购买、运送、保存、发放、利用、回收、丢弃都和物流有着紧密的联系。 　　2 煤炭物流存在的问题 　　(1)不重视物流管理。当前国内大部分的煤炭公司还是把节约成本、提高效率、占取资源作为企业的管理重点。而对煤炭物流管理不够重视。并没有把物流管理作为一个独立的部门来进行管理，只是把运送、储存、购买、配送、包装、搬运等物流方面的工作随意分布到各个部门。虽然在物流工作方面投入了不少的资金，但是收效甚微。(2)物流管理不细致。高额的煤矿物流运输费用是所有煤炭企业都存在的问题，主要是因为煤炭公司没有一个详细的物流管理计划。国内的煤炭物流运输行业都非常的不规范，对车辆的分配、运输路线的制定等方面的工作都没有进行详细的安排。重复运送、多次运输、颠倒运输的现象时有发生。这也导致煤炭的销售价格居高不下的原因。(3)煤炭物流技术水平不高。因为煤炭物流技术水平不高，导致大部分的煤炭企业生产和销售的节奏不可以保持一致。(4)物流耗损和污染严重。国内大部分的煤炭物流运输还是使用效率低、损耗大的传统运营方法，不仅对煤炭资源造成了非常大的浪费，而且煤炭在运输的过程中对环境也造成了非常大的破坏。(5)煤炭物流服务形式过于简单化。当前国内的物流企业还主要停留在煤炭运送、存储、装卸等一些比较低端的服务内容方面。没有提供过多的配货、加工之类的增值服务。 　　(2)3 煤炭物流发展的对策 　　(1)重视煤炭物流运输。煤炭企业要正视煤炭物流在企业管理中的重要性，有效的物流管理不仅节约了资金、增加企业利润，而且也提升了企业的服务水平，增加了企业的核心竞争力。煤炭物流要建立客户为中心的服务理念，要根据不同的客户，提供最优质的服务。要以最大程度的让客户满意为企业的服务宗旨。建立出采购、生产、销售、物流一体化的物流系统。而不是过去单纯的认为物流就是运输、储存等方面的内容。它们只是物流运输系统中的一部分。(2)对煤炭物流系统进行体制改革。为了充分发挥出市场分配资源的基础性作用，对物流市场进行统一化管理，就需要对煤炭体制进行改革。把运输的不同环节都有机的联系起来，制定出科学合理的管理体制，从而把铁路的各个部门统一起来。为了改善原来煤炭企业分布散乱的情况，应鼓励周围的中小型企业在大型企业为中心的情况下进行强强合并，共同发展，扩展成大型的煤矿集团。对供应链层面的物流资源进行整合，促进物流社会化和一体化的发展。(3)建立煤炭管理机构。为了统一化管理煤矿企业内部的物流供应，煤炭公司需要建立专门的煤炭物流公司。以便于可以更好的对煤炭物流运输进行精细化的管理。根据市场的不同需求，减少物流运输中的繁琐环节，加宽物流的运转速率。从而达到煤炭物流服务水平提高和供应链成本降低的目的。同时各个煤矿企业在以大型企业为中心进行强强合作、重组、收购、股份等各种方式进行合作的情况下，进一步加快了煤炭企业内部的统一管理。这样就形成了完善的生产、运输、销售一体化的供应连接。(4)使用信息化管理技术。在现代科技不断发展的情况下，煤炭物流也应该加快企业内部的信息化建设。通过建立企业物流管理信息系统和国内各个客户服务网、采购网有机的联系起来。创建出功能完善、服务方便的物流服务网站，根据客户的网络订单，来进行物流配送。为了提高物流基础设备，就需要研究出专业的煤炭物流设施。(5)减少环境污染。在对煤炭进行运输的过程中，要尽量的使用污染低的运输工具。铁路运输的成本不高、消耗不高，但是存在运输力不高的情况，所以政府部门应该对铁路通道的建设加快步伐;公路运输应推行使用新能源汽车，运输途中使用厢式封闭式运输车来进行运输。(6)培养煤炭企业第三方物流。培育第三方物流不仅提升了煤炭的运输效率，而且也降低了煤炭在运输过程中的耗损和对环境的污染。 　　可以迅速的满足客户的不同需求。 　　4 结语 　　综上所述，改善提高煤炭企业物流的管理水平，不仅节约了企业运营成本，提升了企业的利润，增强了企业的竞争能力，而且也降低了环境的污染，提高了企业对客户的服务能力，简化了以往繁琐的运输情况。同时，煤炭物流在发展过程中，并不是一成不变的，要根据市场环境和企业内部情况的变化而进行变化。这样才能为企业创造更多的利润，使得煤炭企业获得长期的发展。 　　参考文献 　　[1]周健奇，刘伟，郑毅.煤炭供应链管理是国有煤炭企业物流公司的发展方向[J].北京：中国煤炭，2010，(5)：34-36. 　　[2]张华明，焦斌龙.煤炭物流体系现代化再造对策研究[J].北京：中国市场，2010，(49)：169-172. 本文地址：煤炭物流发展中存在问http:/www.606212.com/a/5234.html

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