进货入库作业管理 

进货入库作业主要包括收货、检验和入库三个流程。收货是指连锁店总部的进货指令向供货厂商发出后，配送中心对运送的货物进行接收。收货检验工作一定要慎之又慎，因为一旦商品入库，配送中心就要担负起商品完整的责任。一般来说，配送中心收货员应做好如下准备：及时掌握连锁总部（或客户）计划中或在途中的进货量、可用的库房空储仓位、装卸人力等情况，并及时与有关部门、人员进行沟通，做好以下接货计划： 

①使所有货物直线移动，避免出现反方向移动； 

②使所有货物移动距离尽可能短，动作尽可能减少； 

③使机器操作最大化、手工操作最小化；④将某些特定的重复动作标准化；⑤淮备必要的辅助设备。 

检验活动包括核对采购订单与供货商发货单是否相符、开包检查商品有无损坏、商品分类、所购商品的品质与数量比较等。数量检查有四种方式： 

①直接检查，将运输单据与供货商发货单对比； 

②盲查，即直接列出所收到的商品种类与数量，待发货单到达后再做检查； 

③半盲查，即事先收到有关列明商品种类的单据，待货物到达时再列出商品数量； 

④联合检查，即将直接检查与盲查结合起来使用，如果发货单及时到达就采用直接检查法，未到达就采用盲查法。  本文地址：    物流作业的操作流程http:/www.606212.com/a/27667.html

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