时间:2024-01-29 07:00:01 | 作者:admin
实现简化的制造流程有12条成功要诀:
1,简化产品设计
2,缩短交货时间
3,减小生产批量规模
4, 减少不确定因素
5,平衡、集中的部门和工厂
6,直接透明的生产和存货控制系统
7,减少存货
8,增加应变能力
9,提高质量
10,减少各种停机时间
11,创建连续生产
12,提升追踪和控制系统
实现简化物流也有12条规则:
1,只生产能快速配送并开票给客户的产品
2,下一阶段的需要装配的部件只在前一阶段生产
3,减少生产时间,即缩短所有的提前期
4,采用最短计划时段,即采用可被有效管理的最小运行量
5,需要处理或装配时,从供应商处取得最小批量的货物
6,使整个供应链中时间序列同步
7,使产品群和设计程序符合每一价值流
8,尽可能消除流程的不确定性
9,先理解、规范、简化供应链,然后优化供应链
10,简化信息流,使其高度可见性
11,仅使用被证明是简单且强大的决策支持系统
12,业务流程目标是无缝的供应链,即链中的所有环节都如一个组织般行为思考 本文地址: 实现简化的制造和物流的要诀与规则http:/www.606212.com/a/26422.html
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1,简化产品设计
2,缩短交货时间
3,减小生产批量规模
4, 减少不确定因素
5,平衡、集中的部门和工厂
6,直接透明的生产和存货控制系统
7,减少存货
8,增加应变能力
9,提高质量
10,减少各种停机时间
11,创建连续生产
12,提升追踪和控制系统
实现简化物流也有12条规则:
1,只生产能快速配送并开票给客户的产品
2,下一阶段的需要装配的部件只在前一阶段生产
3,减少生产时间,即缩短所有的提前期
4,采用最短计划时段,即采用可被有效管理的最小运行量
5,需要处理或装配时,从供应商处取得最小批量的货物
6,使整个供应链中时间序列同步
7,使产品群和设计程序符合每一价值流
8,尽可能消除流程的不确定性
9,先理解、规范、简化供应链,然后优化供应链
10,简化信息流,使其高度可见性
11,仅使用被证明是简单且强大的决策支持系统
12,业务流程目标是无缝的供应链,即链中的所有环节都如一个组织般行为思考 本文地址: 实现简化的制造和物流的要诀与规则http:/www.606212.com/a/26422.html
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