1、不选择和评价物流供方或选择和评价不当；  
　　2、不选择和评价运输车辆保险供方或选择和评价不当；  
　　3、对物流供方的成本管理能力不要求（未进行供应链成本管理）；  
　　4、仓储、配送的距离过长；  
　　5、运输工具不适宜；  
　　6、运输路线不合理；  
　　7、紧急运输；  
　　8、运输燃料及配件无消耗定额或定额不合理；  
　　9、交通和道路部门处罚；  
　　10、交通安全事故；  
　　11、搬运及运输（包括：押运）过程中产品防护不当；  
　　12、交通工具的使用、维护、保养和修理不当；  
　　13、交付、装卸困难等运输时间过长；  
　　14、与交通部门的合同及质量保证协议不当；  
　　15、不必要的保价；  
　　16、物流质量过剩；  
　　17、运输能力过剩（如10吨的汽车装载5吨的货物）；  
　　18、没有物流计划或计划不合理；  
　　19、仓库和料场的布局不合理，增加物流成本和影响生产；  
　　20、仓库的储存条件和环境不适宜；  
　　21、储存方式不当；  
　　22、库容和场地面积不够；  
　　23、储存物品没有隔离措施（混批、混料、混放）和防护不当；  
　　24、没有储备定额或定额不当，导致多占用资金和产品、物品积压；  
　　25、没有或缺少安全及消防设施或设施不适宜；  
　　26、对危险及贵重物品储存和管理不当；  
　　27、对储存的物品未坚持“先入先出”的原则；  
　　28、不检查库存品状况；  
　　29、仓库和料场保安措施不当；  
　　30、仓储过程中的人身安全事故；  
　　31、未建立仓储过程中的应急预案和紧急情况处理不当； 本文地址：    物流过程中的提高成本因素http:/www.606212.com/a/25703.html

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