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时间:2023-09-20 07:00:02 | 作者:admin

如何提高库存周转率

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【案例故事】
作为制造型企业,你们公司有计算过仓库的租金对资金周转的影响吗?库存周转快是不是能带动利润的增长呢?资金的占用对企业的影响有多大呢? 货币的流通周期次数越多那么货币的价值就越大;货物的周转周期越短,那么企业的盈利能力就越强!

【课程大纲】:
第一讲:库存管理与库存控制
库存资金计划
库存管理风险计划
库存结构计划
TIM全面库存管理
库存周转次数KOG物态网-懂物流的人都在这!

第二讲:提高库存周转的几个关键要点
降低每月的库存金额
加快每个单品SKU的周转次数
滞销商品的优胜劣汰
提高商品的销售额
商场、部门、每个课严格的商品SKU总数控制
新商品的引进速度
订货频率提高,实行少量多次
第三讲:企业的安全库存
\影响安全库存量的因素及就对措施
\主要的零库存方法
\零库存利弊分析KOG物态网-懂物流的人都在这!

授课顾问】:谢 炎
美国管理技术大学MBA;PPT国际职业培训师;近十年的中外著名企业高管工作经历,四年的管理咨询工作经验,历任中国最著名企业、世界500强企业及著名管理咨询机构人力资源总监、培训总监、事业部总经理、高级咨询师等职;熟悉企业管理及人力资源管理的各个模块,尤擅长企业管理流程优化及绩效管理与提升的咨询与培训,并对企业人才战略规划、团队执行力打造以及组织流程优化具独到见解。
培训对象:企业董事长、总经理、副总经理、职业经理人,各部门主管;KOG物态网-懂物流的人都在这!

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